“一支部一方案一台账”抓实整顿软弱涣散党组织的情况汇报

　　今年X月份以来，XX坚持早谋划、早准备，通过采取调研摸排、对症下“药”、严督实考“三项举措”，聚焦到每个支部，把问题找准、把对策定准、把督查考准，抓实整顿软弱涣散党组织这项工作，为打造过硬党支部奠定基础。现将有关情况汇报如下：

　　一、调研摸排，把“底细”分类

　　通过党委成员带领责任部门跑遍分公司所有管理处、收费站、应急救援、信息监控分中心，开展大调研活动，对公司X个党支部的的党支部建设情况、干部履职尽责、制度落实、党建与业务开展融合情况等方面进行调研摸底，结合分公司党建季度调度会、党支部书记抓基层党建工作述职评议，按照不低于X%的比例，在分公司确定X个问题最突出、整改难度最高的党支部作为集中整治的重点对象。其他支部也按照自查和调研摸排的问题，对软弱涣散整治进行“排队”，党委班子成员结合联系点制度，认领包靠联系点，先进基层党支部和软弱涣散程度较高党支部实行结对共建，帮助转换提高。X个党支部根据工作实际，逐支部列出问题清单，一个问题一个对策，一个支部一套方案，建立一个台账，明确具体整顿责任人，确定完成时限，实行销号管理，助推软弱涣散支部整顿转化。

　　二、对症下“药”，分类整治

　　根据问题清单，制定针对性措施，分类整顿。对政治引领、服务发展的功能弱化，党建和业务工作融合保障作用发挥的不明显，通过改选支部增补委员、星级党支部考核、主题党日等方式进行整顿；对党员不能带头服务、带领服务和带动服务，作用发挥不明显的，通过党员责任区、“党员活动日”党员认领承诺服务、党员积分化管理等措施进行整顿；对抓好职工思想政治工作措施不够有力，对分公司制度决策宣传贯彻不到位，造成职工思想不稳定等，通过人力资源、综合办公室等相关部门牵头，配合支部集中开展政策宣讲活动；对落实“三会一课”制度不到位，组织生活、谈心谈话等活动开展的不好，通过党建季度调度会、党支部落实“三会一课”集中观摩、党务工作者专题培训等方式，不断实现支部建设规范化。

　　三、严督实考，突出问题导向

　　把软弱涣散整顿工作列为分公司党建工作的重点督考事项，压实党委班子成员和相关部门责任，助推软弱涣散党组织整顿转化。党务工作部抽调专人成立督察组，强化督导检查。结合公司实际，通过党支部考核、党建季度调度会和党委专项督导等方式，采取月调度、季通报、随时督查与建立台账、制定清单、销号管理相结合的方式进行督导，突出问题导向，对问题反弹、整顿不彻底的进行问责，督促相关责任人认真查找问题、深刻分析原因、制定整改措施，确保整顿工作不走过场、取得实效。

　　截至目前，共进行现场督查X次，实地暗访X次，X个重点软弱涣散党支部正在整顿转化中，X个党支部也逐步整改巩固中，有力推进软弱涣散整顿进度，努力把支部打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。