2025年上半年公司工作总结

　　2025年上半年以来，在市委、市政府的坚强领导下，***集团以全市“重大项目突破年”活动为抓手，全力推进党的建设、项目攻坚、转型发展、风险防范等各项工作，持续巩固“融、投、建、管、运”五位一体城市综合交通基础设施综合运营商转型目标，助力我市“四创两高”“四个倍增”目标任务顺利完成。

　　一、聚焦党建民生 国企担当的“红色底蕴”越来越深

　　“党建工作抓强了就是竞争力、抓细了就是凝聚力”，在深化国企改革的过程中，***集团始终坚持“国企姓党”的政治站位，不断将党的建设融入企业发展全过程。

　　思想阵地不断巩固。严格落实“三会一课”和“第一议题”制度，上半年共开展党委中心组理论学习8次；紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织党员干部职工深入学习先进理论成果，并邀请市委党校郑学年教授作《拒腐防变、廉洁从业》专题辅导讲座。

　　党员教育深入人心。组织开展“党的二十大知识竞赛”暨“政治生日”等活动，与**学院携手举办“世界读书日”活动；坚持“党建进项目”，与市民政局、市财政局、市国控集团等单位共同参观G3**长江公铁大桥项目现场，并联合开展主题“党日”活动7次。上半年，共发展中共预备党员5名、推荐入党积极分子6名。

　　党建品牌彰显特色。在原有党建品牌“三聚三联三促”“三心工作法”“红色**、筑梦路桥”的基础上，邀请市委党校教授作特色党建品牌的梳理和指导，紧密结合下属子企业收费站及工作实际，打造“驿路同行”特色党建品牌。

　　乡村振兴实干有为。投入10万元帮扶资金用于结对帮扶***村黄桃种植项目，定期组织帮扶责任人赴村庄开展走访及慰问活动，上半年共走访26次、发放慰问金2400元。

　　二、筑牢“两个平台” 主责主业的“基本大盘”越来越稳

　　上半年，***集团统筹推进重大项目建设，完成工程投资15.59亿元，累计实现营收9.84亿元，上缴国有资本收益0.44亿元。

　　巩固“基建”平台，项目建设稳中有进。G3**长江公铁大桥项目合建段墩身施工过半，锚碇整体施工即将完成，4号墩主塔顺利封顶，全面转入钢梁架设施工阶段。**港铁路专用线项目全线4座隧道已贯通3座，正洞开挖完成率95.1%，涵洞工程完成率70.5%，桥梁工程桩基完成率88.8%。G236***大桥改建工程历时34个月，于1月完成交工验收工作，工程质量等级评定合格，正与市交通局积极协商移交事宜。**科创产业园一期首栋厂房已通过基础验收。市生活、建筑垃圾转运处理项目下半年即将移交市城市管理执法局，现正进行为期3个月的试生产运营。S320收费站积极推动收费申报工作；**区铁水联运枢纽一期工程、**南至江北港铁路、南环线铁路项目前期工作有序推进.

　　稳固“金融”平台，债券市场持续发力。克服整体债市下行、投资者额度缩减等不利因素，**集团在资本市场主动出击、持续亮相。上半年实现直接融资21亿元，其中，年初成功发行第一期中期票据，金额10亿元，期限3年，系今年全市首笔成功发行的交易商协会债券；先后成功发行6亿元短期非公开公司债和5亿元非公开公司债，票面利率分别为4.5%和4.53%，有力为集团公司工程建设和业务运营提供坚强保障。

　　三、坚持创新引领 转型发展的“强劲动力”越来越足

　　一直以来，集团公司始终锚定深化改革发展目标，积极谋划拓展投资经营产业项目，锚定多元发力，企业投资经营发展“活起来”。

　　立足基金投引新理念。上半年，基金股权投资项目2个，科创产业园引进企业3家。**科创产业园公司报送的创新案例《以“市场化基金+创新平台+产业孵化”模式探索高质量发展新途径》，作为全省唯一一家国企、全市唯一一家单位，被成功遴选为省长三角办40篇优秀创新案例之一。

　　开辟绿色能源新赛道。会同中广核对义安区、郊区、枞阳县新能源资源重新进行合规性排查，完成136万千瓦新能源资源规划设计；与华能花凉亭新签订分布式光伏发电项目合同1份，装机容量10兆瓦；创新与中铁十二局合作搭建平台公司，参与投资**高新区绿色能源产业基地一期项目，助推重点招商项目落地；投资控股**能源投资有限公司，开展光伏发电和储能等业务，扩大新能源营收范围，提高盈利能力，推动集团公司转型发展。

　　跑出招商引资“加速度”。利用全市重点产业“链长制”招商模式，结合省十大新兴产业，打出“基金+投引”“资源+招引”新攻势。上半年，公司招商引资新签约项目4个，总投资达132.8亿元；新开工项目6个，总投资达63.5亿元；投产项目1个，总投资达10亿元；在谈项目7个，总投资达120亿元。在5月份智能装备制造产业链通报中，被评为唯一A类单位。

　　促进实体经济大发展。积极推行“采+运+销”立体化供应链管理模式，稳步加深与安徽海螺、上峰水泥、江西一元再生资源等开展水泥、铜精矿等业务，1-5月份，贸易板块实现营收6.5亿元、利润2075万元。上期所铜指定交割库持续推进现货仓储运营，上半年累计完成吞吐量1.53万吨，货值约3.5亿元。**置业“凤起宸鸣”房地产项目已正式开盘；**铝业公司新炉建设顺利结束并完成各项单体调试；**汽运公司顺利完成内部改革，公务车租赁、校车租赁、物业租赁、驾校培训等产业多点开花，利润总额逐年上升。

　　四、强化内控建设 企业治理的“效能活力”越来越强

　　集团公司始终树立“红线意识”，坚决让金融风险防范、安全生产和内部监督写于纸上、行于脚下，助推公司发展“既快又稳”。

　　金融风险有效防范。建立健全资金分析、预警和考核机制，每月定期召开防范金融风险工作专班会议，强化内外部投资管理，从严从紧编制全面预算并用好用足各项政策，加大各类资金统筹力度，优先保障工资、生产运转和工程建设等刚性支出。加强与银行、券商等金融机构的联系和沟通，科学合理调度资金，提前做好资金预案，确保到期债务按时化解。

　　内部监督全面覆盖。聚焦工程建设、招投标、财务管理等重点领域，加大监督频次，坚决执行集团公司内部监督各项制度。上半年，分别对**汽运、*畅、通*三家子企业主要负责人开展经济责任审计，下发88份取证单。同时，对*越、*信、**新型路面材料和**公路运营公司四家子企业进行跟踪审计。

　　踔厉奋发、笃行不怠，展望未来。***集团将围绕全市发展大局，进一步增强发展有我的责任感、时不我待的紧迫感、不进则退的危机感，对照全年目标任务，倒排工期，全面推进各项任务的按时按质落实，用高质高效的工作表现、创新创优的工作业绩，奋力开创**集团工作新局面。